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爭(zhēng)創(chuàng)一流|湖北路橋華晟通公司開(kāi)展2024年職業(yè)技能實(shí)操綜合培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2024-08-21 瀏覽次數(shù): 作者:劉璐瑤、李姝瑜 文章來(lái)源:華晟通公司

為縱深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),培育“一崗多能”的復(fù)合型人才,816日至818日,湖北路橋華晟通公司開(kāi)展2024年職業(yè)技能實(shí)操綜合培訓(xùn),以京港澳改擴(kuò)建工程1標(biāo)項(xiàng)目、監(jiān)利市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目為會(huì)場(chǎng),以點(diǎn)帶面輻射周邊項(xiàng)目,共計(jì)71名學(xué)員參培。此次培訓(xùn)圍繞項(xiàng)目全周期管理,聚焦合同計(jì)量、成本管理、設(shè)備物資及綜合行政等業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)短板及痛難點(diǎn),為參培人員上了一堂綜合實(shí)操技能“提升課”。

華晟通公司黨總支副書記廖智敏作開(kāi)班動(dòng)員講話。她表示,華晟通公司積極落實(shí)湖北路橋人才工作要求,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人才需求狀況,以職業(yè)技能培訓(xùn)、輪崗工作為抓手,持續(xù)釋放人才效能、激發(fā)人才活力。全體參培人員要以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn),切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大本領(lǐng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),鑄魂賦能強(qiáng)本領(lǐng)。要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,全身心投入培訓(xùn),帶著問(wèn)題學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),力求學(xué)有所思、思有所得、得有所獲。二是強(qiáng)化落實(shí),學(xué)用貫通優(yōu)作風(fēng)。要增強(qiáng)實(shí)干精神,將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力,在實(shí)踐中錘煉品質(zhì)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干,補(bǔ)齊工作短板、提升工作質(zhì)效。三是守正創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,賡續(xù)創(chuàng)新作風(fēng),聚焦工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)作為、大膽突破,持續(xù)釋放創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能。

項(xiàng)目管理中心副主任郭曉雪、王喆慈對(duì)成本核算、合同管理相關(guān)制度進(jìn)行宣貫,深入淺出地講述成本管理的核心要點(diǎn),并分享了自身工作經(jīng)驗(yàn)。

資產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)雷玲以《物資設(shè)備類非招標(biāo)方式采購(gòu)管理工作流程》為題,立足設(shè)備物資工作實(shí)際,系統(tǒng)講述了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、工作重難點(diǎn)、規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容,使參培人員增強(qiáng)了對(duì)制度的認(rèn)知及理解。

綜合部部長(zhǎng)張靜結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),從辦公室從業(yè)者必備素質(zhì)著手,詳細(xì)講解了業(yè)務(wù)接待、公文寫作、行政管理等重點(diǎn)工作。副部長(zhǎng)李姝瑜則以《人力資源從項(xiàng)目開(kāi)工到完工全周期管理》為題,全面介紹了人力資源管理相關(guān)制度、重點(diǎn)業(yè)務(wù),為參培學(xué)員“充電注能”。

此次職業(yè)技能實(shí)操綜合培訓(xùn)主題明確,內(nèi)容豐富。各參培人員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際,互相分享培訓(xùn)心得和工作經(jīng)驗(yàn)。參培人員紛紛表示,本次培訓(xùn)為大家提供了多元化培養(yǎng)培訓(xùn)和鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),促進(jìn)了各項(xiàng)目員工間的交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,收獲頗豐。

湖北路橋華晟通公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī),抓實(shí)抓細(xì)人才培養(yǎng)工作,不斷創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),對(duì)員工進(jìn)行全流程、全周期、全層級(jí)培訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化員工的知識(shí)水平、專業(yè)技能、履職能力,不斷激發(fā)員工的學(xué)習(xí)活力和干事熱情,為湖北路橋高質(zhì)量發(fā)展蓄足“源頭活水”。

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