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經(jīng)營動(dòng)態(tài)丨馬倫權(quán)赴湖北路橋新疆片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 瀏覽次數(shù): 作者:?梁兵偉 文章來源:橋隧公司

5月14日至17日,湖北路橋副總經(jīng)理馬倫權(quán)帶隊(duì)前往新疆片區(qū)項(xiàng)目,在合同成本、設(shè)備物資、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理等方面對新疆呼圖壁呼雀路改建項(xiàng)目、國道217線庫沙2標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全方位巡查“體檢”。



在新疆呼圖壁呼雀路改建項(xiàng)目施工現(xiàn)場,馬倫權(quán)一行詳細(xì)了解施工進(jìn)展及安全環(huán)保等情況,仔細(xì)查閱項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料及項(xiàng)目管理工作,并對堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目一線人員表達(dá)親切慰問。

結(jié)合反饋會上的檢查情況,馬倫權(quán)強(qiáng)調(diào),一是要認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,做好材料招采工作,招采流程要有規(guī)范性和邏輯性;二是要加強(qiáng)與公司相關(guān)職能部門的溝通和聯(lián)系,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,提升精細(xì)化管理水平,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開展;三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)對安全、質(zhì)量、成本、物資的管控力度,按月做好成本核算和風(fēng)險(xiǎn)防控,全面沖刺項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。



在國道217線庫沙2標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場,馬倫權(quán)一行深入項(xiàng)目小構(gòu)施工、礫類土填筑施工、風(fēng)積沙路基試驗(yàn)段施工和英達(dá)里亞河大橋施工現(xiàn)場和綜合場站,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃情況及施工進(jìn)展,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)提出相應(yīng)要求。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要落實(shí)安全責(zé)任制度,切實(shí)做好隱患排查,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保障工作。在項(xiàng)目部,巡查辦成員對各職能部門的內(nèi)業(yè)整理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并提出具體的整改措施。

在檢查指導(dǎo)反饋會上,馬倫權(quán)要求,一是要完善項(xiàng)目管理措施,加強(qiáng)合規(guī)性管理,提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目管理是施工企業(yè)的“窗口”,是生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。對內(nèi)要進(jìn)行精細(xì)化管理,落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,確保各項(xiàng)資料嚴(yán)謹(jǐn)完善;對外要嚴(yán)格進(jìn)行過程監(jiān)控,在施工過程中做到成本控制及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,確保后續(xù)工作順利開展和項(xiàng)目順利建成。二是要樹牢安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。項(xiàng)目部要切實(shí)做好隱患排查工作,做好安全保障,開展經(jīng)常性的消防安全檢查與安全教育,嚴(yán)格落實(shí)安全整治的各項(xiàng)責(zé)任措施,持續(xù)降低風(fēng)險(xiǎn)隱患,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。三是要明確職責(zé)分工,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。項(xiàng)目部各職能部門要做好精細(xì)化管理,加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),擔(dān)起責(zé)任,對檢查中提出的問題與不足進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,完善內(nèi)業(yè)資料整理;要知人善任,加強(qiáng)培養(yǎng)與鍛煉項(xiàng)目基層員工,用好基層員工,提高項(xiàng)目品牌力。

湖北路橋質(zhì)量總監(jiān)包振江、安全總監(jiān)朱盾及巡查辦成員陪同檢查。

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